萬科目前是龍頭房企當中最不經濟又賺得很好的。不像恒大和碧桂園 全國各地部分區縣的遍地開花，卻又能夠穩穩坐住銷量第三的位置。同時，萬科目前手中的現金流也很充沛，在保證自身發展的前提之下再幫助泰禾渡難關應該是問題不大的。

雖然， 萬科的入股看上去是萬科伸出了援手。但其實泰禾盤活的根本原因還是因為泰禾自己救了自己。

  自己救自救從何說起呢？ 萬科 其實一直都注重自身的品牌建設。但是由于自己的大量項目其實還算比較親民的緣故， 萬科 也與高端品牌沒能很好地聯系起來。此次入股泰禾也剛好是借助泰禾的院子系列搶占高端市場。畢竟當前的房地產市場也已經從單純的剛性需求向改善、品質的需求轉變了。而泰禾在北京的銷售額也排在前三的位置。所以說泰禾的品牌在認可度和口碑上還算可以的。只要現在解決泰禾資金方面的問題，將全國各地“爛尾”停工的樓盤盤活起來，那么泰禾也將被完全盤活。

  泰禾所遇到的困難就是貪心不足蛇吞象。雖然商品房是預售制度的，但是盤子鋪得太大沒有了充足的現金流也就只能把項目撂在一邊。深圳泰禾的自己的“爛尾”項目業主都建立了“泰禾爛尾聯盟”尋求自救的辦法。