澳大利亞TheBull網站7月19日文章，原題為“我國——國際的終極顧客”。創立于1870年的巴黎莎瑪麗丹百貨公司具有宏偉的裝飾藝術和新藝術風格，1990年更是成為法國國家奇跡。不過，2005年該修建因不安全而暫時歇業。從那時起，電子零售業沖擊了全國際的百貨公司，其間許多因此封閉?？墒?，莎瑪麗丹百貨公司將從頭開業——但因為新冠疫情而推遲到下一年。當它從頭開業時，人們期望它能完畢巴黎其他老牌百貨公司所享有的旺盛出售。為什么人們對傳統零售業持樂觀態度？因為有我國的購物者。他們是莎瑪麗丹百貨公司的店東LVMH集團旗下75個奢華品牌的忠誠買家。

我國人的消費才調遠遠超出了巴黎——從2010年到2017年，他們的開支推動了全球家庭開支添加的31%。我國顧客的影響力得益于這個具有14億人口的國家從1978年開端建議的經濟改革。經歷了40年不間斷的年均10%左右的添加后，現在我國的GDP是1980年的30倍，人均GDP是1980年的24倍。

我國現在具有約4億中高收入階層，他們的財富足以使我國人成為國際奢華品和國外旅行及其他領域的最大消費集體。這些以城市為主體的消費集體在電影上的花銷很快會跨過美國人。他們是全國際教育安排和農民以及更多作業的寶貴客戶。他們促進從蘋果到沃爾瑪等知名品牌在我國開設分店。當然，他們也在為本鄉巨頭翻開供應動力。

跟著時刻的推移，大都經濟體都會擴張，但我國的人口是美國3.3億的4.2倍，這一實踐標明，我國人或許很快就會跨過美國人，成為國際“終極顧客”——國際經濟的最大、最牢靠的單一驅動力。距離是什么？2018年美國家庭開支總額為13.6萬億美元（占美國GDP的68%），而我國的家庭開支為8.4萬億美元（占該國產出的38.5%）。

我國人成為國際最大消費集體幾乎是注定的，因為他們只需要消費美國人的25%，但興起的速度并不招認（放下疫情構成的打亂不談）。我國面臨的應戰是，很少有國家能從翻開我國家變為興隆國家，因為依據低端制造業出口和廉價勞動力的經濟模式無法簡略完畢這一跨過。

為打敗這一應戰，我國的方針制定者有必要進一步推動經濟現代化。他們經過以下方法來完畢這一方針：首要，行進出產率促進生活水平行進；其次，確保消費成為經濟擴張的更大驅動力。

即便我國的經濟添加速度放緩，人均GDP也有或許在未來幾年內添加到足以使中產集體數量翻倍。因此，我國工業革命的下一階段有望改動國際經濟。

比起其他大都翻開我國家，我國更有條件像以色列、日本、韓國、新加坡等經濟體那樣完畢從翻開向興隆的改動。對“中等收入圈套”的研討發現，具有受過教育的人口和多樣化、先進的非標準出口基地的國家，最有或許從中等收入跨入高收入。

盡管我國現在面臨著種種應戰（包括現在與美國及其盟友之間關系緊張），但我國正在行進出產功率和擴展消費驅動方面取得成功。國際銀行“2020年營商環境”排名中，我國從兩年前的第78位躍升至第31位。2018年我國消費添加占GDP添加的76%，而5年前這一比例僅為47%。我國消費的行進有助于國際經濟的翻開。毫無疑問，一旦全球旅行康復正常，我國人的消吃力將在從頭開業的莎瑪麗丹百貨商店閃現。