Case
調(diào)研案例
南京金鷹珠江路購(gòu)物中心業(yè)態(tài)調(diào)整可行性研究項(xiàng)目
時(shí)間:2021-03-15 作者 :管理員
南京金鷹珠江路購(gòu)物中心于2007年12月28日試營(yíng)業(yè),項(xiàng)目涵蓋488家豪華品牌陣容,6大全新品類,集購(gòu)物、美食、休閑、娛樂多位一體,全方位為都市潮人打造新銳購(gòu)物之地。
策點(diǎn)管理咨詢(北京)有限公司接受南京金鷹珠江路購(gòu)物中心委托,通過挖掘現(xiàn)有和潛在消費(fèi)群體的核心需求、核心目標(biāo)人群的定位和目標(biāo)人群的喜好和有效維護(hù)、項(xiàng)目的背景分析、商圈的調(diào)研分析等,深入了解南京金鷹珠江路購(gòu)物中心商場(chǎng)所在商圈發(fā)展態(tài)勢(shì)(涵蓋各類消費(fèi)主體、業(yè)態(tài)的發(fā)展),為客戶在面對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化下,市場(chǎng)重新定位、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)態(tài)的整體調(diào)整、改進(jìn)目前的短板提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考和建議